Strategisch advies en ontwikkeling van missie, visie en strategie 2025.
Gestart met een visiesessie met de vier partners in het collectief, om tot dezelfde focus en een gezamenlijk doel te komen. Daarbij het onderscheidend vermogen vastgesteld en (klant)betekenis gegeven aan containerbegrippen. Hoe vertalen we de unieke waarden en kracht naar klantbehoefte en hoe vertalen we dit naar de markt?
Shift gemaakt van inside-out naar outside-in denken en werken. Daarbij het visiewiel opgeleverd: een SMART beschrijving van hoger doel, gewaagd doel, kernwaarden en kernkwaliteiten. In een vervolgsessie hebben we dit vertaald naar ‘kritische succesfactoren’ en concrete activiteiten waarmee het verschil kan worden gemaakt.
